GIS和人道主义工作走到一起-采访朱斯麦金农
我们的编辑罗宾·沃特斯采访了crisismapsuk的创始人贾斯·麦金农(Jus Mackinnon)，他是自学成才的美国军人，有航空背景，热衷于人道主义救援工作和绘制危机地图。
在Juscomms.com网站上，麦金农(Jus Mackinnon)将她的公司描述为一家全方位、多学科的商业咨询公司，为私营、公共和第三部门提供专家服务。在机场管理和人道主义危机测绘中，地图、测绘和地理信息系统会渗透到场地中。但是，如果您与Jus交谈，您将会得到一场关于GI行业自成立以来一直存在的许多问题的热烈讨论。如果你仍然怀疑“众包”，Jus将提供更多的证据来证明它的合理性!
我不认为你可以用“白天工作”来形容贾斯。她在从事人道主义工作的同时还通过咨询赚钱——如果你从来没有听说过精益六西格玛，那就去维基百科看看它能为你的生意做些什么。贾斯在她位于Hayling岛的家和办公室里与我交谈，从那里她可以看到怀特岛。在去年的恶劣天气中，危机地图非常突出。但我们不只是在谈论英格兰南部——你会看到许多国家的提及，Jus非常自豪最近被授予美国总统人道主义和志愿服务金牌。
GIS Professional:我听说了你在奥运会和人道主义危机制图方面的工作。你的背景是什么?
汁液麦金农:我开始的工作是酒店管理和计算机咨询。后来，我彻底改变了职业，加入英国机场管理局(BAA)，在伦敦希思罗机场(Heathrow Airport)工作。我在这家公司工作的10年里，环境非常有利，我学到了很多新技能。这些使我在公司的时间结束，作为值班经理，机场边，负责交付的运行有效性的机场许可证规定的航空法律。
在实践中，这意味着我必须为机场运营团队提供鼓舞人心的、积极主动的领导，并管理他们，为客户和利益相关者提供积极的体验，同时确保机场运营符合BAA和监管要求。这包括满足民用航空局安全条例和交通部的要求。
在5号航站楼开始运营的这段时间里，发生了一场大雪和波音777飞机失事。与此同时，在认识了几位相关人士后，我开始对志愿危机管理组织感兴趣并参与其中。
GIS教授:您目前正在开发一些与机场相关的软件，您能解释一下这些软件将会做什么以及为哪些客户开发吗?
JM:是的，我们正在开发“Jus9”，这是一种利用GIS获取信息的新方式，用于机场决策——无论是民用还是军用。这也建立在众包的基础上，它可以将机场周围注册用户的实时报告即时集成在一起。这不仅是“用户友好”，而且积极鼓励准确的报告，提供充分的反馈和行为变化。
GIS教授:我们从联合国运营卫星运营项目的乔尔·迈尔那里听说了你，他提到你参与了奥运会。你能告诉我们你是如何参与进来的吗?你使用了什么类型的数据?
JM:2012年6月，我和弗朗西斯卡·德·弗洛里奥(Francesca De Florio)一起创办了crisismappersuasion公司。我们是英国子公司的Crisismappers.net。我们使用所有类型的地理参考数据和先进的可视化、实时模拟和建模，为复杂的人道主义紧急情况提供早期预警和快速响应。我们整理并向广泛的利益攸关方(一般公众和应急服务部门)分发相关的实时信息，以支持对情况的认识，并促进对紧急情况的快速反应。
我们对“紧急”的定义包括事故(运输中断、紧急服务)和健康事件。我们利用crisismap说服k创建的信息收集、可视化和交互式映射的开源平台，通过社交媒体和其他可用的沟通渠道，整理和分发数据。该平台是由Ushahidi创建的一个开源网站，Ushahidi专门为人道主义项目开发软件。
在新西兰虚拟运营支持团队(NZ VOST)的支持下，我们全天24小时全面参与整个奥运会!这是一个由Caz Milligan领导的优秀团队他们经历了可怕的克赖斯特彻奇地震。我们在这一部署中提供了很多实时信息，特别是交通和事故。我们监测了社交媒体渠道，以便在紧急情况发生时立即做出反应。我们现在知道，比赛进行得非常顺利，幸运的是，没有发生重大事件。
GIS Pro: crisismapsuk需要志愿者帮助完成各种任务——所有任务都在他们的家庭/办公室基地进行。你能解释一下这是怎么发生的吗?我们的读者可能会怎么参与进来?
JM:crisismap说服k一直在寻找新成员。我们需要志愿者在不同的平台上整理和组织来自社交媒体和其他渠道的数据，以便向公众、应急服务机构和其他涉及公共安全和安全的利益攸关方提供这些数据。这些利益攸关方可以自由访问数据，这将促进和加快对事件或紧急情况的态势感知和快速反应。
GIS Pro:我们讨论了一个长期存在的问题，即如何将地理/位置数据更好地利用并集成到主流应用程序中。您认为这通常是由于获得访问权限的授权/批准。你是如何处理这种情况的?我们其他人又该如何改进呢?
JM:对任何组织来说，授权使用数据或使其更加“开放”都可能是一个具有挑战性的进步。造成这种情况的原因有很多，包括担心不知道谁在共享数据，以及他们在用这些数据做什么。尽管许多新兴的志愿者和技术社区(VTCs)在网站上或回应查询时阐明了他们的目标和方法，但对于传统组织来说，在任何特定情况下了解所有参与者之间的关系可能是一项挑战。个别的网站可以提供帮助，但任何人都能跟踪它们吗?数字人道主义网络- DHNetwork (http://digitalhumanitarians.com)．DHNetwork汇集了许多规模较大的国际职业训练局，任何人都可以迅速了解现有的社区、他们从事的工作类型以及他们的业绩记录。DHNetwork亦提供活化程序，帮助传统机构根据特定情况找到合适的职业训练局。
日后，我们希望各机构可以直接向“职业训练局网络”公布他们的资料，并确保这些资料只会由经过“审查”的职业训练局使用。因此，他们会对将如何处理这些数据以及由谁来做这些工作感到更安全。
GIS Pro:在“传统的”GIS社区中，MapAction以其在紧急情况下的志愿工作而闻名。你们做过同样的项目吗?
JM:Standby Task Force和MapAction都是数字人道主义网络的一部分。数字人道主义网络的目的是开发数字网络的潜力，以支持21世纪的人道主义响应。更具体地说，这个网络的目标是形成一个志愿者和技术社区(v&tc)的联盟，并在正式的、专业的人道主义组织和非正式的、熟练和敏捷的志愿者和技术网络之间提供一个接口。我们不同的技能和专业领域配合得很好，使我们能够对许多不同的事件作出反应。我们互相提供需要的信息。MapAction是一个非常棒的团队，他们做着非常棒的工作。
GIS教授:2013年你最想要什么?
JM:在我的网站上，你可以看到提到JusTech:一个项目，"增强妇女权能，使她们能够在欠发达和受危机影响的地区实地使用新兴技术和工具，进行应急准备和事件、危机和灾害反应性管理"。我真的很希望能够在许多国家资助和推广JusTech，这样当地的急救人员就可以收集这些现成的来自人群的信息，并迅速地将其用于造福他们的社区。
这方面的一个例子是2012年12月菲律宾对台风巴浦/巴勃罗的反应。我们通过社交媒体和照片整理实时态势感知报告，并在地面上确定优先应对区域。综合地图在http://google.org/crisismap/2012-pablo非常感谢谷歌一直以来的支持。我认为，对于GIS专业人员来说，拥有具备当地知识并能立即与之合作的人员将是一笔巨大的财富。
谢谢你，朱斯，你做了一个非常令人兴奋的采访——如果你的热情只有一小部分打动了我们的读者，他们应该成群结队地做志愿者。还有人不相信社交媒体在这种背景下的力量吗?请注意Jus将在今年晚些时候发表的“全球指挥和控制灾难后，包括志愿者和技术小组”的论文。
如果你对crisismapappers UK的志愿服务感兴趣，请联系jus@juscomms.com为进一步的信息。
本文发表在2013年2月的GIS Professional杂志上
